Die 9 Levels in der Teamentwicklung

Teamkultur ist vergleichbar mit Wind: Jeder weiß, dass sie da ist. Jeder spürt sie. Sie kann sich ganz leicht und angenehm anfühlen, aber auch große zerstörerische Kraft entfalten. Sie ist nicht sichtbar, sondern zeigt sich nur indirekt durch das, was sie bewirkt. Niemand zweifelt an ihrer Existenz – nur wirklich greifen können wir sie nicht. 

Deshalb ist es schwierig, Teamkultur nachhaltig und wirksam zu verändern. Es besteht immer die Gefahr, den Hebel zwar mit viel Aufwand, aber an der falschen Stelle anzusetzen. Das lässt sich im Rahmen der aktuellen New-Work-Welle in vielen Unternehmen beobachten: Heraus aus einem Wunsch nach verstärktem Austausch und agileren Herangehensweisen werden Konferenzräume in Lounges verwandelt, plötzlich liegen überall Sitzsäcke herum. Davon allein ändert sich im Teamalltag aber noch nichts! Es braucht einen ganzheitlichen Blick auf die verschiedenen Elemente von Teamkultur, um den gewünschten Wandel tatsächlich anzustoßen und sicherzustellen, dass die erreichten Veränderungen langfristig beibehalten werden.

Durch die 9 Levels of Value Systems® in der Team- und Personalentwicklung werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Werte von Beteiligten sichtbar gemacht, Widerstände aufgedeckt, Differenzen zwischen gelebten und gewünschten Werten aufgezeigt und Maßnahmen offensichtlich, die den Weg in eine zufriedenere und effektivere Zusammenarbeit ermöglichen.

Hier finden Sie einen interessanten Artikel zum Thema "Werteorientierte Teamentwicklung" von 9-Levels-Geschäftsführerin Sonja Wittig. Außerdem zeigen wir Ihnen im folgenden Video, wie eine Teamentwicklung mit den 9 Levels in der Praxis aussehen kann: